supporting your transformation

value proposition

il focus di Innprove è offrire servizi di consulenza su misura ad aziende intenzionate a cogliere le opportunità digitali

digital awareness

supportiamo le aziende a comprendere le potenzialità che la tecnologia di oggi offre. Scoprire le opportunità è il primo passo verso la creazione di vantaggio competitivo sostenibile

digital strategy

aiutiamo il management alla scelta di una strategia accurata per l’implementazione di strumenti digitali e valutiamo gli impatti generati dalla tecnologia

process re-engineering

la mappatura dei processi è fondamentale per l’identificazione dei fattori critici. La re-ingegnerizzazione dei processi permette di migliorare gli indici di tempo e costo

innprove offre collaborazioni con aziende che intendono sfruttare le opportunità nell’ambito tecnologico-digitale. Il team di Innprove è disponibile sia ad avviare nuovi progetti, sia ad affiancare l’esecuzione di progetti in corso

il team

siamo cinque ingegneri gestionali laureati presso la LIUC Università Cattaneo di Castellanza

Carmelo Catalano

ha sviluppato e integrato un software per la gestione intelligente del magazzino per ottimizzare i livelli di giacenza e rendere più efficiente il riordino delle scorte

Alberto Brianza

si è occupato di Lean Production nel mondo dei servizi. Attualmente lavora come consulente ad un progetto di digitalizzazione presso Openjobmetis

Sofia Silvola

si è occupata di consulenza in ambito Lean Production avviando progetti riguardanti la mappatura e l’analisi dei processi. Inoltre ha gestito la comunicazione e il marketing aziendale

Leonardo Grillo

ha seguito un progetto di analisi delle performance dei processi nel settore automotive, formulando un piano di ottimizzazione e controllo tramite KPI

Umberto Cisari

si è dedicato ai processi di innovazione e sviluppo di un nuovo prodotto, focalizzandosi sul criterio di scelta della strategia commerciale nel settore manifatturiero

proponiamo servizi su misura per la tua azienda